Blessons strategi er baseret på en langsigtet vision, der består i at finde netop den rette balance mellem vækst og konkurrenceevne for at skabe værdi for alle sine kunder, medarbejdere og aktionærer.
Vi fremmer vores vækst ved at:
- Aggressiv implementering af en stærk produktinnovations- og branddifferentieringspolitik;
- Implementering af en klar og velsegmenteret tilgang efter land og styrkelse af dets tilstedeværelse i alle eksisterende kunder og kanaler i verden for at sikre den mest omfattende dækning af målmarkedet og under hensyntagen til specifikke lokale funktioner;
- Fortsætte sin unikke internationale ekspansion på både modne og nye markeder, samtidig med at man søger at etablere lokal lederskab, eller i det mindste at forbedre sin konkurrenceposition på markedet markant;
- Opretholdelse af konkurrenceevnen over tid ved streng kontrol over alle driftsomkostninger, forenkling af strukturer og reduktion af antallet af lagerholdenheder, der drives af virksomheden, sammenlægning af støttetjenester gennem shared service centre og klynger, reduktion af indkøbsomkostninger – hvad enten de er industrielle, knyttet til indkøbte produkter eller ikke-produktionsomkostninger, i sammenhæng med et udvidet omfang år efter år – og overvågning af arbejdskapitalbehov .